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人均获赔10万元“经过这次裁员风波之后，不少在职员工的信心明显不足。大家也意识到，趣店接下来应该还会继续裁员。”近日，有消息曝出，趣店裁员200人，离职员工人均拿到了近10万元的赔偿。“差不多一个月了，一直都在处理‘被离职’赔偿这件事。现在算是有结果了，‘N+6.5’的补偿标准基本符合大部分人的预期。”趣店被裁员工小栋（化名）对《国际金融报》记者坦言，“一年前招聘我们的时候，趣店承诺18万无责底薪。现在，每个月1万元左右的薪水，再加上‘N+6.5’的离职补偿，差不多刚好就是18万元左右。”

无解的困局？事实上，关于消费者提到的诸多问题，和尚品宅配的发展模式不无关系。据了解，尚品宅配的销售模式分为“实体连锁经营模式”和“O2O营销模式”。实体店包括了直营店和加盟店，直营店主要位于北上广等重点城市，加盟店主要位于二、三、四及五线城市。

仇瑜峰“被迫”在溧阳公安局签下的《执行和解协议书》恶果却正在显现。在承诺分三期代偿1.02亿元执行款之外，还增加了大量与执行无关的义务。“上海盛玄公司与申银特钢没有根本利害关系，《执行和解协议书》严重超出了法院执行的范围。”王涌表示。《执行和解协议书》等要求仇瑜峰控制的上海盛玄公司对1.86亿元剩余两笔8400万元及其利息承担担保责任，对正在起诉沈水才公司归还4.48亿元银行转让债权解除财产保全措施，对袁永兴对沈水才的债务起诉袁永兴等合同纠纷案承担担保责任等。

第三，非两广地区对“参茸滋补药材”的需求量是否足够大，企业在全国扩张中能否保持高毛利仍存一定的不确定性。一心堂一心堂在区域布局上具备密度优势，且单店产出高，但在战略规划上略显发散。首先，一心堂的门店布局和单点产出具有明显优势。公司门店布局策略为“少区域高密度网点”，在部分三四线城市、县、乡镇具备密度优势。公司的直营店超过5000家，公司单店产出是行业平均水平的两倍。

而此前天地华宇的股东是欧洲最大的快递公司TNT Express，如风达也算是找到了一个好的归宿。独立运营后的如风达，先是收购了凡客的仓储部门，随后又并购了4家落地配公司，业务量相对稳定。直到2018年8月，天地华宇被上汽安吉物流全资收购，如风达的命运急转直下。据天眼查信息显示，2019年1月底，如风达的股东由苏州万隆华宇物流有限公司变更为通用物流电子商务有限公司，通用物流持有如风达100%的股份，而苏州万隆华宇物流的大股东中信（上海）股权投资中心则于1月正式退出。

“柴云政？”又出现了一个与“柴云振”相似的名字，字不同音同。李天恩走上去和老汉握手，发觉他缺了根指头，就问：“你的手指是怎么了？”老汉回答说：“朝鲜战场上被美国鬼子咬掉的。”李天恩又问：“你还有哪些地方受过伤？”老汉把草帽一揭，说：“我的头也被鬼子打烂了。”温铁汉走到跟前，扒开老汉的头发一共数出24个伤疤。